上海顶天保洁服务有限公司
联系人:丁先生
电话:021-67618320
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为提高物业够公司清洁服务管理水平和服务质量,进一步规范保洁服务工作,明确清洁服务岗位职责,特制订本制度。
1.项目主管职责
一、项目主管向公司负责,向公司总经理负责。
二、负责项目的整体运营及管理工作,并定期向公司总经理汇报运营及管理状况。
三、组织召开项目上的工作例会,传达公司会议精神。
四、每天必须开早会,指出白班与夜班出现的问题,落实周计划或月计划。
五、做好项目全体人员的管理工作,并定期开展业务技能培训、考核。提高员工的业务技术水平。
六、做好与店方的协调、沟通工作,发现问题及时解决,重大问题及时向公司汇报。
七、严格落实好材料的进出货管理,以及保证原材料的质量
八、制定合理的清洁用品消耗限额,控制清洁用品的发放。
九、每月25号制定下月材料计划并报办公室审批。
十、搞好成本核算,每月月底对原材料进行盘点。
十一、完成领导交办的各项临时工作。
2.保洁领班职责
一 、项目领班向主管负责,对项目负责。
二、掌握所属员工的思想动态和工作情况,定期向主管汇报。